Mesures de formation favorisant le changement
Objectifs de l’intervention
Concevoir en fonction de notre analyse une intervention sur mesure visant notamment les aspects suivants :
- définir le changement
- comprendre le mécanisme
- mettre en place des comportements nouveaux pour mieux vivre ce changement au sein de l’entreprise
- atténuer l’aspect émotionnel ainsi que le questionnement impliqué par les changements effectués
- favoriser une cohésion entre les diverses personnes qui représentent l’entreprise
- développer une interdépendance entre elles.
Contenu de l’intervention
A définir précisément en fonction de notre analyse. Evoquons cependant les thèmes suivants :
- Différents niveaux du changement
- Aspects aidants et freinants de certaines mutations
- Attitude face aux changements
- Devenir acteur du changement
- Créer un langage commun
- Développer un référentiel commun de valeurs et de finalités
- Favoriser l’acceptation de la vision de l’autre
- Resserrer les liens au niveau de l’équipe afin de créer une véritable cohésion
- Obtenir des éléments de réponse aux interrogations posées par les changements vécus au sein de l’entreprise.
Méthodes
- Apports théoriques sur le fonctionnement des individus et des équipes
- Méthodes méta-plan
- Analyse de cas concrets
- Apports théoriques
- Echanges en groupe
- Support écrit
- Lors de la dernière demi-journée du séminaire, échanges entre le groupe de participants et un représentant de la Direction ou de la Direction des ressources humaines de l’entreprise.














