Vicario consulting SA

La dimension humaine de l'entreprise D|E|I

Plan d'accès

Business Center
Avenue de la Gare 33
CH – 1001 Lausanne

Tél. : +41(0) 21 349 28 99
Fax : +41(0) 21 349 28 94


Angelo Vicario
Angelo Vicario
Responsable marché francophone et italophone

Ursula Gut
Ursula Gut
Responsable marché
alémanique et anglophone



Plan d'accès Vicario Consulting Genève

World Trade Center Geneva
WTC II
29, Route de Pré-Bois
CP 856
1215 Genève 15

Tél. : +41 (0)22 929 57 74
Fax : +41 (0)22 929 57 75

Jacqueline Chorand
Jacqueline Chorand
Responsable région
Genève


Plan d'accès Lugano

World Trade Center
6982 Agno-Lugano

Tél. : +41 (0)91 610 21 22
Fax : +41 (0)91 610 21 23


Andreana Bernasconi Lolli
Andreana Bernasconi Lolli
Responsable région
Tessin


Vicario Seilerstrasse 8 Bern

Seilerstrasse 8
CH-3011 Bern

Tél. : +41 (0)31 302 67 00
Fax : +41 (0)31 302 67 02

Hans Rohrer
Hans Rohrer
Responsable région
Bern-Mittelland



Plan d'accès Lugano

Elisabethenstrasse 43
8004 Zurich

Tél. : +41 (0)) 43 243 92 80
Fax : +41 (0) 43 243 91 52

Christoph Bertschinger
Christoph Bertschinger
Responsable région
Zürich-ouest de la Suisse

Vicario Consulting SA

a obtenu le Certificat suisse de qualité pour les institutions de formation continue.

EduQua

Team building

	Team building

Il est difficile d’imaginer le monde économique d’aujourd’hui sans parler d’équipes de projet, de groupes de travail ou encore de Task Forces. Ceux-ci contribuent largement au succès de l’organisation. Des interventions de développement d’équipes de travail sont recommandées dans les situations suivantes :

  • nouveau chef d’équipe ou nouvelle composition d’équipe
  • réorganisation des équipes
  • conflits au sein des équipes
  • performances insuffisantes des équipes
  • nouvelles exigences, exigences plus élevées.

Objectifs

  • Renforcer l’identité de l’équipe
  • Identifier et utiliser la personnalité et les compétences de chaque membre de l’équipe
  • Clarifier les responsabilités et les processus de décision
  • Promouvoir une coopération efficace et constructive
  • Développer une communication ouverte au sein de l’équipe
  • Analyser le flux et les réseaux de l’information
  • Développer la culture d’équipes de travail
  • Favoriser le développement commun.

Contenu

  • Analyser les principes de la communication individuelle / du groupe
  • En déduire les facteurs qui régulent le flux des informations
  • Identifier les besoins de l’équipe sur différents niveaux et élaborer des solutions communes
  • Analyser l’importance du vécu, de l’expérience individuelle et des différentes valeurs du groupe.

Procédure

  • Diagnostic de l’évolution des besoins (entretiens préliminaires individuels avec les membres de l’équipe et avec les mandataires)
  • Adapter les mesures à l’équipe et aux objectifs fixés
  • Implémenter les mesures de développement d’équipes
  • Suivi et contrôle du succès des mesures.

Méthodes

  • Echanges en plénum et en petits groupes
  • Relevés systémiques
  • Procédés analogiques
  • Exercices orientés sur la tâche
  • Feedback et tours de tables réguliers
  • Apports théoriques des intervenants
  • Recherche de solutions ciblées sur les ressources.

Offres supplémentaires: utilisation du L.A.B.E.L pour la comparaison de profils des membres des équipes; soutien en matière de développement organisationnel (structures, processus) ; coaching individuel.


Pour toute demande d'informations ou de renseignements complémentaires, n'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe.

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