Vicario consulting SA

La dimension humaine de l'entreprise D|E|I

Plan d'accès

Business Center
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Tél. : +41(0) 21 349 28 99
Fax : +41(0) 21 349 28 94


Angelo Vicario
Angelo Vicario
Responsable marché francophone et italophone

Ursula Gut
Ursula Gut
Responsable marché
alémanique et anglophone



Plan d'accès Vicario Consulting Genève

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WTC II
29, Route de Pré-Bois
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1215 Genève 15

Tél. : +41 (0)22 929 57 74
Fax : +41 (0)22 929 57 75

Jacqueline Chorand
Jacqueline Chorand
Responsable région
Genève


Plan d'accès Lugano

World Trade Center
6982 Agno-Lugano

Tél. : +41 (0)91 610 21 22
Fax : +41 (0)91 610 21 23


Andreana Bernasconi Lolli
Andreana Bernasconi Lolli
Responsable région
Tessin


Vicario Seilerstrasse 8 Bern

Seilerstrasse 8
CH-3011 Bern

Tél. : +41 (0)31 302 67 00
Fax : +41 (0)31 302 67 02

Hans Rohrer
Hans Rohrer
Responsable région
Bern-Mittelland



Plan d'accès Lugano

Elisabethenstrasse 43
8004 Zurich

Tél. : +41 (0)) 43 243 92 80
Fax : +41 (0) 43 243 91 52

Christoph Bertschinger
Christoph Bertschinger
Responsable région
Zürich-ouest de la Suisse

Vicario Consulting SA

a obtenu le Certificat suisse de qualité pour les institutions de formation continue.

EduQua

Analyse des besoins de l’entreprise au niveau des compétences et de la relève

Analyse des besoins de l’entreprise au niveau des compétences et de la relève Au vu de la globalisation et des changements démographiques en cours, il est devenu primordial pour les entreprises de préserver et de gérer au mieux leurs ressources humaines.
De quelles compétences une entreprise a-t-elle besoin pour pouvoir maintenir sa position sur le marché dans le futur ? Ces ressources sont-elles présentes dans l’entreprise ? Quelle est le taux de fluctuation ? Quelle est la structure de l’entreprise en matière de répartition des genres et des âges de ses employés ? Les personnes dotées des compétences requises sont-elles demandées sur le marché international ? Que peut offrir l’entreprise à ses employés les plus performants et à ses potentiels afin de les convaincre de rester ? De quels moyens l’entreprise dispose-t-elle pour développer les ressources nécessaires ?

Objectifs

Nous vous soutenons dans votre réflexion sur ces questions et dans l’analyse de vos besoins en matière de ressources humaines. Une base efficace pour la planification et le développement des ressources humaines est le modèle de compétences. Nous vous soutenons dans le développement de votre propre modèle de compétences.

Méthodes

  • Workshops avec la Direction afin de définir les compétences requises sur la base de la stratégie d’entreprise, des conditions du marché et des valeurs de l’entreprise (l’orientation vers le futur est déterminante pour l’organisation)
  • Entretien (incidents critiques) avec les supérieurs, les collaborateurs et si nécessaire avec les clients afin d’analyser les exigences de certaines fonctions (orientation sur les tâches déterminantes pour la position)
  • Définir les caractéristiques qui déterminent le succès d’une position
  • Définir les indicateurs (basés sur le comportement de la personne, observables et spécifiques) qui en découlent
  • Soutien concernant l’analyse de la situation actuelle dans l’entreprise sur la base du modèle de compétences
  • Soutien dans l’analyse des besoins en développement du personnel et de la relève.

Pour toute demande d'informations ou de renseignements complémentaires, n'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe.

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