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Bilan de compétences 360°
Proposition de deux outils d'évaluation validés scientifiquement axés sur :
des compétences de management :
- motiver les membres de l'équipe
- diriger son équipe
- développer et utiliser les compétences
- construire et faire appliquer une stratégie
- être ouvert et disponible
- communiquer
des traits de personnalité spécifiques au management :
- style de travail
- motivation
- style de décision
- style de leadership.
Les deux outils sont proposés :
- au candidat
- au cadre supérieur direct
- à trois collègues
- à trois collaborateurs/collaboratrices.
Rédaction d'un rapport de synthèse mettant en évidence les points de vue :
- du candidat
- du cadre supérieur direct
- de trois collègues
- de trois collaborateurs/collaboratrices.
Restitution de notre analyse lors d'un entretien.
Identification des écarts présents entre la vision que le candidat a de lui-même et la vision des autres parties sur lui.
Propositions de mesures, en fonction d'un tel constat.