Vicario consulting SA

La dimension humaine de l'entreprise D|E|I

Plan d'accès

Business Center
Avenue de la Gare 33
CH – 1001 Lausanne

Tél. : +41(0) 21 349 28 99
Fax : +41(0) 21 349 28 94


Angelo Vicario
Angelo Vicario
Responsable marché francophone et italophone

Ursula Gut
Ursula Gut
Responsable marché
alémanique et anglophone



Plan d'accès Vicario Consulting Genève

World Trade Center Geneva
WTC II
29, Route de Pré-Bois
CP 856
1215 Genève 15

Tél. : +41 (0)22 929 57 74
Fax : +41 (0)22 929 57 75

Jacqueline Chorand
Jacqueline Chorand
Responsable région
Genève


Plan d'accès Lugano

World Trade Center
6982 Agno-Lugano

Tél. : +41 (0)91 610 21 22
Fax : +41 (0)91 610 21 23


Andreana Bernasconi Lolli
Andreana Bernasconi Lolli
Responsable région
Tessin


Vicario Seilerstrasse 8 Bern

Seilerstrasse 8
CH-3011 Bern

Tél. : +41 (0)31 302 67 00
Fax : +41 (0)31 302 67 02

Hans Rohrer
Hans Rohrer
Responsable région
Bern-Mittelland



Plan d'accès Lugano

Elisabethenstrasse 43
8004 Zurich

Tél. : +41 (0)) 43 243 92 80
Fax : +41 (0) 43 243 91 52

Christoph Bertschinger
Christoph Bertschinger
Responsable région
Zürich-ouest de la Suisse

Vicario Consulting SA

a obtenu le Certificat suisse de qualité pour les institutions de formation continue.

EduQua

Concepts et suivi de projets en matière de qualification du management et de gestion de la relève

Concepts et accompagnements de projets de qualification du management

La qualification des cadres devient un enjeu majeur pour de plus en plus d’entreprises. Des études scientifiques confirment ce que l’expérience montre au quotidien : un management compétent influence considérablement la satisfaction, la santé et, par la même occasion, l’efficacité et l’engagement des collaborateurs envers leur travail. Mais comment définit-on un management compétent et comment le management actuel et les futurs cadres peuvent-ils être qualifiés ?

 

Nous vous soutenons dans le processus de définition (par un modèle de compétences) et de promotion des compétences clés pour votre management, dans votre contexte de travail spécifique et en adéquation avec votre culture d’entreprise.

De quelle culture (p.ex. culture en matière de feedback), de quels instruments (p.ex. évaluation des collaborateurs, feedback destiné au management, feedback 360°, lignes directrices de management, etc.) votre entreprise a-t-elle besoin ? De quel soutien (p.ex. formation continue, coaching, intervisions, carrières alternatives, etc.) votre management a-t-il besoin ? Quelles perspectives votre entreprise peut-elle offrir ?

  • Comment reconnaître les potentiels au sein de votre entreprise (p.ex. développement du potentiel en tant que responsabilité du management, analyses du potentiel, etc.) ?
  • Comment les promouvoir (p.ex. Development Center, Mentoring,
    Job-enrichement, Job-rotation, etc.) ?
  • Comment retenir vos potentiels et tous ceux qui se distinguent par leurs performances (tâches stimulantes, responsabilités, libertés, etc.) ?

Nous vous apportons notre soutien par notre expérience et notre expertise en ce qui concerne l’élaboration, la communication et l’implémentation des concepts nécessaires.


Pour toute demande d'informations ou de renseignements complémentaires, n'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe.

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