Concepts et suivi de projets en matière de qualification du management et de gestion de la relève
La qualification des cadres devient un enjeu majeur pour de plus en plus d’entreprises. Des études scientifiques confirment ce que l’expérience montre au quotidien : un management compétent influence considérablement la satisfaction, la santé et, par la même occasion, l’efficacité et l’engagement des collaborateurs envers leur travail. Mais comment définit-on un management compétent et comment le management actuel et les futurs cadres peuvent-ils être qualifiés ?
Nous vous soutenons dans le processus de définition (par un modèle de compétences) et de promotion des compétences clés pour votre management, dans votre contexte de travail spécifique et en adéquation avec votre culture d’entreprise.
De quelle culture (p.ex. culture en matière de feedback), de quels instruments (p.ex. évaluation des collaborateurs, feedback destiné au management, feedback 360°, lignes directrices de management, etc.) votre entreprise a-t-elle besoin ? De quel soutien (p.ex. formation continue, coaching, intervisions, carrières alternatives, etc.) votre management a-t-il besoin ? Quelles perspectives votre entreprise peut-elle offrir ?
- Comment reconnaître les potentiels au sein de votre entreprise (p.ex. développement du potentiel en tant que responsabilité du management, analyses du potentiel, etc.) ?
- Comment les promouvoir (p.ex. Development Center, Mentoring,
Job-enrichement, Job-rotation, etc.) ? - Comment retenir vos potentiels et tous ceux qui se distinguent par leurs performances (tâches stimulantes, responsabilités, libertés, etc.) ?
Nous vous apportons notre soutien par notre expérience et notre expertise en ce qui concerne l’élaboration, la communication et l’implémentation des concepts nécessaires.