Vicario consulting SA

Plan d'accès

 Business Center
 Avenue de la Gare 33
 CH – 1001 Lausanne
 Tél. : +41(0) 21 349 28 99
 Fax : +41(0) 21 349 28 94

Angelo Vicario
Angelo Vicario
Responsable marché francophone et italophone

Ursula Gut
Ursula Gut-Sulzer
Responsable marché
alémanique et anglophone


Plan d'accès Vicario Consulting Genève

 World Trade Center Geneva
 WTC II
 29, Route de Pré-Bois
 CP 856
 1215 Genève 15

 Tél. : +41 (0)22 929 57 74
 Fax : +41 (0)22 791 08 85

Mehdi Guessous
Mehdi Guessous
Responsable région
Genève

Plan d'accès Lugano

 World Trade Center
 CP 322
 6982 Agno-Lugano

 Tél. : +41 (0)91 610 21 22
 Fax : +41 (0)91 610 21 23


Fiorenzo Bettoni
Fiorenzo Bettoni
Responsable région
Tessin

Vicario Seilerstrasse 8 Bern

 Seilerstrasse 8
 CH-3011 Bern

 Tél. : +41 (0)31 302 67 00
 Fax : +41 (0)31 302 67 02

Ursula Gut
Ursula Gut-Sulzer
Responsable région
Bern-Mittelland

Plan d'accès Lugano

 Elisabethenstrasse 43
 8004 Zurich

 Tél. : +41 (0)) 43 243 92 80
 Fax : +41 (0) 43 243 91 52

Christoph Bertschinger
Christoph Bertschinger
Responsable région
Zurich-ouest de la Suisse

Vicario Consulting SA

a obtenu le Certificat suisse de qualité pour les institutions de formation continue.

EduQua

 

 

Programme de mentoring

mentoring


Le terme « mentoring » fait allusion à Mentor de la mythologie grecque : « Ulysse lui demande de s’occuper à sa place de son fils Télémaque, de le protéger, de lui servir de modèle et de le préparer à son futur rôle de roi. » Dans cet esprit, nous vous soutenons dans vos efforts pour promouvoir votre jeune relève.

Objectifs d’un programme de mentoring

  • Assurer le transfert du savoir
  • Compétences du métier
  • Connaissances de l'entreprise
  • Découverte d'autres unités
  • Partage et proposition d’expériences
  • Échange entre les générations.
  • Développer l‘entreprise et la personnalité du mentee
  • Transfert de valeurs/culture d'entreprise
  • Développement de compétences sociales.
  • Fidéliser des collaborateurs clés
  • Valoriser l'expérience des cadres expérimentés
  • Perspectives pour des jeunes cadres, possibilités de se prouver
  • Soutien émotionnel et protection pour des jeunes cadres à potentiel
  • Promouvoir un sentiment d’appartenance.
  • Networking entre les cadres
  • Echange et collaboration entre différentes unités
  • Renforcer la position du jeune cadre
  • Ouvrir des portes.

Méthodologie

  • Définir avec l’entreprise ce qu’elle attend du mentoring
  • Analyser les chances et les limites d’un tel programme
  • Préciser avec l’entreprise le rôle des mentors
  • Préciser avec l’entreprise les règles du jeu
  • Conseil par rapport au choix des mentors
  • Formation des mentors
  • Conseil par rapport au choix d’un duo
  • Accompagnement des mentors et mentees
  • Organisation de rencontres entre les mentees
  • Organisation de formations spécifiques pour les mentees
  • Evaluation des progrès des mentees par rapport aux objectifs
  • Evaluation du programme.

Pour toute demande d'informations ou de renseignements complémentaires, n'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe.

Home | Contact Information | WebCréation : Mauron-Website | Photos : Tony Kunz

Autres liens: