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Programme de mentoring
Le terme « mentoring » fait allusion à Mentor de la mythologie grecque : « Ulysse lui demande de s’occuper à sa place de son fils Télémaque, de le protéger, de lui servir de modèle et de le préparer à son futur rôle de roi. » Dans cet esprit, nous vous soutenons dans vos efforts pour promouvoir votre jeune relève.
Objectifs d’un programme de mentoring
- Assurer le transfert du savoir
- Compétences du métier
- Connaissances de l'entreprise
- Découverte d'autres unités
- Partage et proposition d’expériences
- Échange entre les générations.
- Développer l‘entreprise et la personnalité du mentee
- Transfert de valeurs/culture d'entreprise
- Développement de compétences sociales.
- Fidéliser des collaborateurs clés
- Valoriser l'expérience des cadres expérimentés
- Perspectives pour des jeunes cadres, possibilités de se prouver
- Soutien émotionnel et protection pour des jeunes cadres à potentiel
- Promouvoir un sentiment d’appartenance.
- Networking entre les cadres
- Echange et collaboration entre différentes unités
- Renforcer la position du jeune cadre
- Ouvrir des portes.
Méthodologie
- Définir avec l’entreprise ce qu’elle attend du mentoring
- Analyser les chances et les limites d’un tel programme
- Préciser avec l’entreprise le rôle des mentors
- Préciser avec l’entreprise les règles du jeu
- Conseil par rapport au choix des mentors
- Formation des mentors
- Conseil par rapport au choix d’un duo
- Accompagnement des mentors et mentees
- Organisation de rencontres entre les mentees
- Organisation de formations spécifiques pour les mentees
- Evaluation des progrès des mentees par rapport aux objectifs
- Evaluation du programme.