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Reconnaître son potentiel / Definir son plan de carrière

Durant deux jours, les participants sont confrontés à diverses situations de management, de manière individuelle et en groupe. Ils sont accompagnés et observés par deux assesseurs externes. Par le biais d’un feedback mutuel, la personne est confrontée à son propre style de conduite et à celui des autres participants. Avant le troisième jour, les participants rencontrent les assesseurs pour un feedback individuel. Au cours de la troisième journée, les participants ont l’occasion de réfléchir à leurs valeurs, leurs intérêts, leur motivation et leur projet d’avenir, dans le but d’élaborer leur plan de développement/de carrière personnel.

Objectifs

  • Analyser son propre style de conduite
  • Approfondir quelques aspects spécifiques de la personnalité que l’on retrouve chez les personnes occupant une position de cadre
  • Observer le comportement de conduite, chez soi et chez les autres
  • Se forger une image réaliste de ses propres forces et faiblesses sur la base des exigences établies par son employeur en matière de position de cadre
  • Se confronter à ses propres valeurs, désirs et intérêts
  • Elaborer un plan de développement/de carrière concret.

Contenu

  • Confrontation à des situations concrètes de management, de manière individuelle et en groupe
  • Confrontation à des aspects tels que le comportement en groupe, la capacité à s’imposer, la capacité à prendre un rôle de cadre, la capacité d’expression
  • Prise de conscience de ses propres valeurs et intérêts ainsi que de ses désirs et possibilités de carrière
  • Elaboration d’un plan de développement/de carrière personnel.

Méthodes

  • Mises en situation
  • Travail en groupe
  • Feedback mutuel au sein du groupe
  • Feedback individuel par un assesseur externe
  • Tests psychoprofessionnels
  • Autoréflexion
  • Echanges
  • Exposés des intervenants.

Pour toute demande d'informations ou de renseignements complémentaires, n'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe.

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