Assessment de groupe
L’assessment de groupe est une méthode d’évaluation multidimensionnelle (utilisation d’instruments centrés sur la simulation, sur les compétences et la biographie des candidats tels que des interviews, présentations, des jeux de rôles, exercices de management, testings psychoprofessionnels…) qui permet d’observer de manière systématique la performance et le comportement des candidats.
Avantages des assessments de groupe par rapport à un assessment individuel:
- les facteurs psychosociaux, comme le comportement au sein d’un groupe, sont plus facilement observables
- les comparaisons entre les différents candidats sont plus précises
- les coûts directs par participant sont moins importants.
Objectif
L’assessment sert d’une part à déterminer les compétences et les axes de développement en fonction d’un profil d’exigences préétabli et, de l’autre, à prédire l’adéquation entre un poste futur et un candidat, par exemple lors de la prise en charge d’un rôle de cadre.
Méthodologie
- Clarification du profil de compétences recherché avec le client
- Etablissement d’une matrice qui détermine les exigences et les instruments utilisés (attribution des instruments adaptés pour l’évaluation des critères prédéfinis)
- Développement des instruments en adéquation avec la réalité du client
- Passation de l’assessment
- Séance des observateurs internes et externes
- Etablissement d’un rapport écrit avec recommandations
- Feedback individuel avec le candidat
- Envoi des rapports aux personnes prédéfinies
- Sur demande, entretien de développement avec le candidat et le client.
Les candidats sont évalués tant par des assesseurs externes que par des cadres du mandataire (rôles de joueurs et d’observateurs).
Situations propice à un assessment de groupe
- Sélection: aide au choix optimal pour un poste, en comparant le profil défini et celui des candidats, par rapport à leur expérience, leurs compétences et leur personnalité.
- Promotion : révéler le potentiel des collaborateurs dans le but d’élaborer un plan de développement de leur carrière.














