Assessment individuel
L’assessment est une méthode d’évaluation multidimensionnelle (utilisation d’instruments centrés sur la simulation, sur les compétences et la biographie des candidats tels que : interviews, présentations, jeux de rôles, exercices de management, testings psychoprofessionnels…). Elle permet d’observer de manière systématique la performance et le comportement des candidats.
Objectif
L’assessment sert d’une part à déterminer les compétences et les axes de développement en fonction d’un profil d’exigences préétabli et, d’autre part, à prédire l’adéquation entre un poste futur et un candidat, comme par exemple lors de la prise en charge d’un rôle de cadre.
Méthodologie
- Clarification du profil de compétences recherché avec le client
- Etablissement d’une matrice qui détermine les exigences et les instruments utilisés (attribution des instruments adaptés à l’évaluation des critères prédéfinis)
- Développement des instruments en adéquation avec la réalité du client
- Procéder à l’assessment
- Etablir un rapport écrit avec des recommandations
- Feedback individuel avec le candidat
- Sur demande entretien de développement avec le candidat et le client.
Situations propices à un assessment
- Sélection: aide au choix optimal pour un poste, en comparant le profil nécessaire à ce poste et celui des candidats, par rapport à leur expérience, leurs compétences et leur personnalité.
- Promotion : révéler le potentiel des collaborateurs dans le but d’élaborer un plan de développement de leur carrière.
- Réorientation : évaluation approfondie du potentiel et des intérêts du candidat, et élaboration d’un portfolio en soutien à une orientation de carrière/ une recherche de travail réussie.