La valutazione delle competenze a 360° fa luce su come il candidato si comporta e interagisce nel suo ruolo di manager.
Il processo offre due strumenti di valutazione scientificamente validati: il test LEA (Leadership Effectiveness Analysis) sviluppato dal Management Research Group® e il L.A.B.E.L. di F. Gendre e R. Capel (Università di Losanna).
Il primo strumento (LEA) identifica le competenze di leadership: processo decisionale / comunicazione / gestione del cambiamento / risoluzione dei problemi / gestione del team / visione strategica, ecc.
Il secondo (L.A.B.E.L.) distingue i tratti della personalità specifici del management: stile di lavoro / motivazione / stile decisionale / stile di leadership, ecc.
Metodologia: L’un des questionnaires (ou les deux) est (sont) à remplir par le candidat, son cadre supérieur, trois collègues et trois collaborateurs / Rédaction d’un rapport de synthèse / Clarification des écarts observés entre la façon dont le candidat se perçoit et celle dont les autres le perçoivent / Proposition de mesures de développement / Eventuellement la modération d’une séance d’échange entre le candidat et les personnes impliquées dans le processus.