Une méthode pragmatique pour s’ouvrir à d’autres profils et limiter les erreurs de casting.
Le recrutement prédictif cherche à identifier la meilleure personne pour un poste. En effet, le but ultime est d’assurer une bonne performance et une satisfaction mutuelle pour faire durer le lien professionnel. Plutôt qu’un profil-type, il s’agit de faire concorder la réalité de l’employeur avec celle de la future recrue. Quels sont leurs besoins réciproques et est-ce que l’un peut l’offrir à l’autre?
En amont, il s’agit d’analyser le contexte organisationnel. Quelle est la culture d’entreprise? Quelle est sa situation particulière actuelle? Quels sont les défis présents et futurs du poste en question? Quels indicateurs de performance reflètent au mieux le succès de la personne dans son nouveau rôle?
Puis, il convient d’extrapoler les qualités recherchées chez la personne idéale. Quels traits de personnalité? Quelle expérience? Quelles compétences? Le recrutement prédictif ne s’appuie par nécessairement sur le big data des statistiques. En écoutant attentivement les personnes exposées à la réalité de l’entreprise, il est possible de déduire et de dresser une liste des critères qualitatifs recherchés. Article complet : Blog du Modérateur
Depuis 20 ans, Vicario Consulting pratique le recrutement prédictif. Nous aidons effectivement les décideurs à identifier les meilleur.e.s candidat.e.s pour des postes sensibles et stratégiques. Nous procédons initialement par une discussion poussée sur les facteurs de succès et leur déclinaison en termes de qualités professionnelles. C’est ensuite seulement que nous appliquons différentes méthodologies pour évaluer et identifier la personne la plus indiquée pour le poste – avec un maximum de prédictivité concernant la future performance et satisfaction de part et d’autre. Lire plus loin