Nous nous proposons d’analyser en termes organisationnels, de manière neutre et objective, le ressenti et les besoins d’une entreprise et des personnes qui la composent. Notre intervention vise à : Analyser le contexte organisationnel de l’entreprise, les processus et la pertinence de son organigramme / Vérifier l’adéquation entre les descriptions de postes, les responsabilités et l’organigramme existant / Mettre en évidence les sources d’insatisfaction par rapport à l’organisation en place / Définir sur la base des constats établis des axes de développement qui permettent d’améliorer l’organisation et de réussir le changement.

Méthodologie : Analyse des données existantes / Entretiens individuels avec les personnes concernées / Analyse des données et informations recueillies / Rédaction d’un rapport d’analyse / Propositions d’amélioration dans les domaines organisationnels et fonctionnels.