Un’azienda “bonsai” si riconosce dalla sofferenza vissuta dai propri collaboratori, nonostante un’immagine manageriale moderna, benevola o disinvolta.Questa intervista affronta il tema della sofferenza sul lavoro nelle organizzazioni contemporanee. Mette in prospettiva i recenti sviluppi dei modelli di gestione e delle pratiche professionali, analizzandone i possibili effetti sul benessere dei collaboratori. Attraverso questo scambio, si cerca […]

E se la salute di un’organizzazione si misurasse in base alla capacità dei suoi collaboratori di crescere? In questa intervista concessa a PME Magazine, Stéphane Haefliger presenta il suo libro *La sindrome del «bonsai»* e sviluppa una metafora di grande impatto: alcune aziende plasmano dei «bonsai», altre consentono ai propri collaboratori di diventare dei «baobab». […]

Podcast organizzato da HR Today con Marc Beninger nell’ambito di HR Europe, il 25 marzo, dalle 11:00 alle 12:00, all’Hallenstadion di Zurigo Da ascoltare online sul podcast HR Today

Organizzarsi e collaborare in squadra sembrano cose ovvie. O quasi.Perché mille fattori possono disturbare le dinamiche positive. Collaboratori tossici, piccoli capetti, molestie, burn-out finiscono per distruggere il clima interno. Una sola domanda ha senso in questo caso: come sopravvivere in questo mondo che sta impazzendo?

Questo benevolo monito risuona in modo diverso a seconda che si sia baby boomer o millennial. Dietro questa formula innocua si nasconde una profonda evoluzione del nostro rapporto con noi stessi e con gli altri. Questo articolo è disponibile solo in francese.

Mentre alcuni esperti raccomandano cautela per evitare lo stigma professionale, altri ritengono che sia importante condividere l’esperienza per promuovere la guarigione e aumentare la consapevolezza della realtà. In questo articolo di Caroline Zuercher, pubblicato sulla Tribune de Genève il 14 ottobre 2024, vengono esplorati i diversi punti di vista, nonché i rischi e le strategie […]

Intervenire sulla salute nei luoghi di lavoro richiede di tenere conto della cultura istituzionale, della complessità processuale e della dimensione storica della nostra economia. Se non si considerano a fondo questi aspetti, si corre il rischio di mettere dei cerotti sulle gambe di legno. (questo articolo è stato pubblicato in francese)