Ein «Bonsai»-Unternehmen erkennt man daran, dass seine Mitarbeitenden leiden – trotz eines modernen, wohlwollenden oder lockeren Führungsstils.Dieses Interview befasst sich mit der Frage des Leidens am Arbeitsplatz in heutigen Organisationen. Es beleuchtet die jüngsten Entwicklungen bei Führungsstilen und beruflichen Praktiken und analysiert deren mögliche Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Ziel dieses Austauschs ist es, […]

Was wäre, wenn sich die Gesundheit einer Organisation an der Fähigkeit ihrer Mitarbeitenden messen liesse, sich weiterzuentwickeln? In diesem Interview mit dem PME Magazine stellt Stéphane Haefliger sein Buch «Das ‹Bonsai›-Syndrom» vor und entwickelt eine eindringliche Metapher: Manche Unternehmen formen «Bonsais», andere ermöglichen es ihren Mitarbeitenden, zu «Affenbrotbäumen» heranzuwachsen. Eine anregende Betrachtung über Arbeitsorganisation, Management […]

Podcast, organisiert von HR Today, mit Marc Beninger im Rahmen der HR Europe, 25. März, von 11.00 bis 12.00 Uhr, im Hallenstadion in Zürich Online anzuhören im HR Today Podcast

Organisation und Zusammenarbeit im Team scheinen selbstverständlich zu sein. Nun ja, fast jedenfalls.Denn tausend Faktoren können die positive Dynamik stören. Giftige Mitarbeiter, kleine Chefs, Mobbing und Burn-out zerstören letztendlich das interne Klima. Hier stellt sich nur eine Frage: Wie kann man in dieser Welt, die den Verstand verliert, überleben?

Diese wohlwollende Aufforderung hat für Babyboomer und Millennials eine unterschiedliche Bedeutung. Hinter dieser harmlosen Formulierung verbirgt sich eine tiefgreifende Veränderung unserer Beziehung zu uns selbst und zu anderen. Dieser Artikel wurde auf Französisch veröffentlicht.

Während einige Experten zur Vorsicht raten, um berufliche Stigmata zu vermeiden, sind andere der Meinung, dass es wichtig ist, diese Erfahrung zu teilen, um die Heilung zu fördern und das Bewusstsein für diese Realität zu schärfen. In diesem Artikel von Caroline Zuercher, der am 14. Oktober 2024 in der Tribune de Genève erschien, werden verschiedene […]

“Um etwas für die Gesundheit in Unternehmen zu tun, muss die institutionelle Kultur, die prozessuale Komplexität und die historische Dimension unserer Wirtschaft berücksichtigt werden. Wenn Sie diese tiefgreifenden Überlegungen nicht anstellen, riskieren Sie Pflaster auf Holzbeinen….” (Artikel auf Französisch)