RH en temps de crise, comment naviguer dans l’incertitude

HR Today

4 mars 2026
Erik Freudenreich

À partir de son expérience de gestion d’une crise bancaire majeure, Stéphane Haefliger partage les enseignements qu’il a tirés du pilotage d’une organisation confrontée à une situation extrême. Il souligne l’importance de la confiance, de l’intégrité, de la capacité d’adaptation et du leadership lorsque les repères habituels disparaissent et que les décisions doivent être prises dans l’incertitude.