Faire de l’organisation et collaborer en équipe semblent aller de soi. Enfin presque.Car mille paramètres peuvent perturber les dynamiques positives. Collaborateurs toxiques, petits chefaillons, harcèlement, burn-out finissent par atomiser le climat interne. Une seule question fait sens ici: comment survivre dans ce monde qui perd la tête?

Les « silences organisationnels » révèlent la culture des entreprises. L’explosion de la navette Challenger, le nuage de Tchernobyl, le scandale du sang contaminé, le silence initial de la Chine au début de la pandémie de Covid-19 ou le harcèlement sexuel courant à la RTS sont des exemples parmi tant de silences organisationnels. Depuis les […]

Utiliser les opportunités offertes par l’intuition – Minimiser les risques de la subjectivité. Le principe des quatre yeux est un des standards de qualités centraux de Swissassessment, la fédération des organes proposant, utilisant ou étudiant la pratique de l’assessment. Le principe des quatre yeux définit l’évaluation d’un.e candidat.e par au moins deux observateurs.trices. Deux observateurs.tries […]