Articles & Lectures

  • Changement professionnel : se poser les 7 bonnes questions

    Envisager une transition de carrière sur des bases solides. Votre emploi ne vous comble plus? Vous avez le sentiment que votre poste ne vous correspond plus? Vous trouvez que vous stagnez et n’apprenez plus? Les envies ou besoins de réorienter votre carrière peuvent se faire pressants. Mais il vaut mieux vérifier certains points avant de faire […]

  • 2020 sera féminin, ou pas

    Voilà trente ans que l’Europe gémit sur l’insuffisante représentativité des femmes, notamment dans les organes de décision tant dans le secteur public que privé. Ce sujet, toujours très sensible et délicat à manier, prend des formes diverses et variées. Tantôt se cristallise-t-il, notamment dans les pays anglo-saxons, sur le large thème de la diversité (origine, […]

  • Recrutement prédictif : une nouveauté ou une pratique existante?

    Une méthode pragmatique pour s’ouvrir à d’autres profils et limiter les erreurs de casting. Le recrutement prédictif cherche à identifier la meilleure personne pour un poste. En effet, le but ultime est d’assurer une bonne performance et une satisfaction mutuelle pour faire durer le lien professionnel. Plutôt qu’un profil-type, il s’agit de faire concorder la […]

  • Promouvoir la responsabilisation des collaborateurs par le management

    Changer la culture traditionnelle du management. Théo Holtz a étudié pendant plusieurs mois une entreprise située dans le secteur pharmaceutique. Le PDG a mis en place en 2013 une démarche d’innovation managériale fondée sur la notion de responsabilisation. L’acronyme SARA signifie « Société à Responsabilité Amplifiée ». Qu’est-ce que cela implique? Une représentation « organique » des relations entre […]

  • Recrutement : s’appuyer sur les tests psychométriques pour réduire les coûts

    Le coût de remplacement d’un employé revient à 150% du salaire annuel en moyenne. Plus de 2/3 des responsables RH ressentent une pression accrue de leur direction. On leur demande de justifier leurs investissements en matière de gestion des talents. Les coûts relèvent de l’achat du test, la formation à l’outil, le temps consacré par […]

  • Managers : agissez au quotidien sur les risques psychosociaux de vos équipes

    Un bon management peut prévenir les risques psychosociaux. Vous entendez de plus en plus parler des risques psychosociaux et de l’obligation réglementaire de les évaluer et les prévenir. Êtes-vous prêt.e à remettre en question vos éventuels préjugés sur leur gestion, à la lumière du management de la performance? Libérer la parole sur cette thématique sensible […]

  • Pour un renouveau professionnel en 2020, alignez les étoiles!

    Vos résolutions du nouvel an sont prises : 2020 verra votre renouveau professionnel. Vous allez (enfin) changer de job. Et quitter vos collègues. Et oublier cette ambiance lourde et angoissante. Ce projet est le vôtre ? Alors lisez ce qui suit. Lorsque nous souhaitons changer d’emploi, nous nous focalisons principalement sur le métier. C’est en réalité une […]

  • L’expérience collaborateur : qu’est-ce exactement et où en est-on?

    L’expérience collaborateur est un terme à la mode. De quoi parle-t-on vraiment? Il existerait une douzaines de pratiques associées à l’expérience collaborateur. Les entreprises ont pris conscience de l’importance cruciale du facteur humain en ce qui concerne l’efficacité et la pérennité organisationnelles. La logique sous-jacente? Accorder autant d’attention à la satisfaction des employés qu’à celle […]

  • La Suisse classée dernière de la politique familiale selon l’UNICEF

    Il existe encore des freins majeurs pour réconcilier activité professionnelle et vie familiale. C’est un paradoxe. La vision helvétique traditionnaliste de la famille a des répercussions néfastes sur l’égalité hommes-femmes. Elle entretient aussi une pénurie de la main-d’oeuvre qualifiée. Pourtant, il existe de multiples solutions en matière d’organisation du travail, de la fiscalité ou encore des […]

  • Recrutement et mobilité: évaluer la personnalité de manière fiable

    Quand ça se passe mal, c’est souvent un problème de personnalité. Un test de personnalité sert à infirmer ou confirmer une impression concernant l’aptitude d’une personne à occuper un poste convoité. Il permet de faire ressortir les informations précieuses que le recruteur n’aurait pas pu déduire tout seul. De plus, il fournit une analyse objective […]

  • Les réflexes des dirigeants d’hier ne sont plus porteurs aujourd’hui

    Dans une économie en profonde mutation, les compétences managériales changent. Cette remise en cause des styles et statuts dérange. Hier, le manager pouvait anticiper le futur. Alors que ce n’est plus le cas aujourd’hui. Pensez révolution digitale. Intelligence artificielle. Accélération et démocratisation de l’information. Globalisation. Ou encore diversité. Prenons l’exemple de cette organisation dans une […]

  • Des candidatures d’emploi souvent sans réponse

    Répondre humainement aux 100% des candidatures reçues. La proportion de non-réponse en Suisse atteindrait en moyenne près d’une postulation sur deux (étude JobCloud). Pour 80% des personnes interrogées, il s’agit parfois, voire souvent d’un courriel standardisé pour les informer que leur candidature n’a pas été retenue. Cette pratique n’est pas appréciée: 73% des sondés auraient […]